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快递物流公司怎么应对双十一?

2019-02-25

  双十一是全名嗨购日,在这一天几乎所有商家都会对自己经营的商品进行一次大放价,消费者们也能在这一天购买到物美价廉的商品。那么快递物流公司怎么应对双十一?接下来宁波物流公司的小编来为大家解答!

  旺季生产预案是每年都会遇到的、有一定规律的预案,通达系快件结构以电子商务为主,还应包含电子商务业务量实然骤增等因素。旺季生产应急应包含以下内容:

  1、业务量预测:自然增长部分的预测,按自然增长预测出忙月的日均业务量、忙周的日均业务量、业务量高峰期持续时间等;突发量的冲击预测,由营销中心加强与大客户的沟通,及时掌握其促销活动的安排和业务量的变化情况,通报给营运中心。自然增长与突发增长合计组成旺季业务量。各中心要预测现有设备、场地、人员的中心极限处理量(其人均处理能力必须达到全网络较高的水平),报营运中心中转操作科认可后,可报管理区批准扩大分公司的建包范围,同时报总部备案。

  2、人员预测:根据业务量变化预测旺季最少需增加人员数量、规划储备人员来源(可与周围工厂、工地联系临时劳动力);组织培训提高员工操作技能,做到一岗多能;发动员工自愿参加旺季突击队、制订旺季超产奖励办法,做到奖勤罚懒,提高员工生产积极性。

  3、提高处理能力的安排:生产作业班务安排,调整班务,增加第二频次作业力量,做到二派二送,提高运输能力(航空、火车、与社会汽运公司签约承运进出量不均的运输任务的安排方案),生产设备的安排(需维修和添置的名称和数量),保证生产能力的提高。应急预案是最大限度保证快件按最快的时效处理和发运

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